職業生涯
公司始終堅持“以人為本”的用人策略，大力實施人才戰略，對員工實施全方位的培訓，堅持科學的人才激勵機制，采用行政職務通道、專業技術職務通道，將員工的個人成才與企業的發展相結合，為各類人才提供發展和施展才華的空間。公司注重營造蓬勃向上的企業文化氛圍，注重人的創造力和能動性，通過最大限度地激發每一個員工的創新精神，推動事業的發展。
科學的職業規劃：
公司關注每一位員工的職業生涯規劃。針對員工自身特點，結合企業發展需要，公司通過科學、全面的員工培訓體系和公平的測評、晉升機制，幫助員工制定并實現自己的職業發展計劃。通過人才激勵機制及健全的考核評價體系，為各類人才施展才華提供廣闊的空間。
健全的培訓體系：
作為國內一流制藥企業，齊魯制藥始終堅持實施高遠的人才戰略，把員工成才與企業發展緊密結合在一起，努力為員工提供全方位、多層次的培訓機會，并為員工的個人素質提高提供一切便利措施。通過舉辦不同層次的專業知識培訓、崗位培訓以及高層次的學術交流會，為員工的成長提供了廣闊的平臺。經過多年的不懈努力，齊魯制藥已經構建了一支結構合理、配置科學的人才隊伍。
技能培訓(崗位技能、通用技能、管理技能)：
齊魯十分注重員工的個人成才與企業發展相結合，針對具體的工作崗位，公司會根據需要及時安排富有針對性的技能培訓和外出學習培訓。全方位、多層次、寬領域的技能培訓拓寬了員工的視野，提高了員工的素質和工作能力。同時優化了公司的資源配置，為企業的發展提供了強大的動力，為實現既定的企業發展目標提供強有力的保證。
GMP培訓：
GMP是藥企生產和質量管理的基本準則，適用與藥品制劑生產的全過程、原料生產的關鍵過程。公司為提高產品質量，降低生產成本，提高企業的競爭力，提高企業的管理水平，要求每一位企業員工都要認真學習GMP相關知識，參加GMP培訓，并在培訓結束后進行嚴格的考核，保證每一位員工在實際工作中都能嚴格按照GMP的相關標準進行操作。
完善的考評機制：
為了給員工提供一個公平的發展空間，公司實施先進的員工測評機制。通過對員工工作態度評價、綜合素質測評、績效考評等方式，全面考察員工的綜合能力。為員工的任用、調動、晉升等提供科學的依據。
公平的晉升空間：
公司在用人方面堅持“能者上，平者讓，庸者下”的賽馬機制，注重員工的個人素質和能力。通過崗位競聘、考評晉升、崗位輪換、崗位交流、外出培訓等方式給員工提供崗位晉升和技能提升的機會。
